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阿曼達的小天地

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單純分享小心情 記錄阿曼達的人生酸甜苦辣

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  • 8月 15 週六 200916:42
  • 在愛中成長

數個月前  有個年輕的廠商來公司拜訪
順道帶了二本「蒲公英-希望月刊」 (一本給我、一本給主管)
其實對於這本月刋我不算陌生
因為更早之前    曾經在紅樹林的一間不起眼小麵店翻閱過
也許他跟宗教有一點關係
但我想    純粹把它當成勉勵、鼓勵的讀物會恰當
因為裡面有著許多小故事
看了其實都滿有感觸的
 
今天總算有空把這個令人感動的刊物拿起來好好閱讀一下 (因為不小心被許多文件給壓住了啦 :p)
而且特別想想分享其中一篇文章   「在愛中成長」
因為    我想孩子們真的很需要這樣的成長環境的。
 
讓孩子在鼓勵中成長,他們就學會自信。
讓孩子在寬容中成長,他們就學會忍耐。
讓孩子在讚美中成長,他們就學會欣賞。
讓孩子在支持中成長,他們就學會喜歡自己。
讓孩子在接納中成長,他們就約會去愛別人。
 
讓孩子在分享中成長,他們就學會慷慨。
讓孩子在真實中成長,他們就學會誠實。
讓孩子在仁慈和體諒中成長,他們就學會彼此尊重。
讓孩子在安全中成長,他們就學會信任自己和他人。
讓孩子在友善中成長,他們就學會世界的美好。
 
最後,別忘記讓你的孩在愛中成長。
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  • 11月 30 週日 200816:21
  • 始終如一,不忘初心

前幾天無意間在網路上看到一個令我很有感覺的新聞
說什ㄇ也一定要來po一下(轉載如下)
不是要講什ㄇ大道理或滿口的道德仁義
總是單純的想跟大家分享
 
認真來說
我應該沒有真的去仇視什ㄇ人超過一天吧
但若身旁的親朋好友中也許有人一直無法真的「放下」一些事
儘量去記住這句話
【原諒別人不是顯示我們人格高貴,只是善待自己,讓自己走向明天】
 

法官愛心解惑 假爸爸放下仇恨


中時 更新日期:2008/11/26 04:35 周麗蘭/雲林報導



「非常喜愛的一隻筆,有一天就是沒有水了,如果不放下,還是寫不出…」,一位年輕爸爸疼愛兒子有加,卻在一場車禍震驚得知兒子非親生,愛怨悲憤交集,向妻子和情夫提告並求償,最後兒子回歸生父;雖然天倫夢碎,但女法官的一席話,卻讓傷心爸爸放下仇恨。


雲林地方法院民事庭法官許佩如說,刑庭轉來一件附帶民事賠償訴訟案件,原告要求其妻與相姦人精神賠償一百萬元,但被告只能以十幾萬元和解,看到卷宗她也很無奈。


意外得知妻出軌 愛兒竟非親生:原告是一位卅多歲的年輕父親,很疼愛三歲的兒子,卻在一場車禍中必須輸血,意外得知兒子不是自己親生,也發現太太的婚外情,離婚後提出連帶賠償一百萬元訴訟。許佩如說,原告很年輕,人生才要開始,從他口中得知很掛念小孩,希望兒子得到生父的照顧,但心中卻非常矛盾,放不下怨恨;三次庭訊中,她兩次找他聊、鼓勵他,首次開庭就告訴他:「人不一定要有血緣才有感情…。」


法官:原諒別人 只是善待自己


第二次開庭時,許佩如看著手中的筆有感而發,告訴年輕爸爸:「曾經你非常喜愛一枝筆,它讓你寫出一手好字,但有一天筆就是沒有水了,怎麼也寫不出來,如果不放下,還是寫不出來,原諒別人不是顯示我們人格高貴,只是善待自己,讓自己走向明天。」


許佩如回憶,年輕爸爸聽後忽然沉默下來,臉上黯淡變得柔和,告訴她「謝謝法官,我會考慮」,最後一次庭訊,雖表示無法接受對方的和解條件,但交給法官判決。許佩如告訴他:「案件都有終結時,但心中的怨恨並非隨之化解,不論判決如何,希望你都能學習放下,讓自己重新開始,好好面對未來。」許佩如法官最後判賠償十幾萬元,與一百萬元的請求差距很大,但年輕爸爸卻沒有選擇上訴;她回想最後一次開庭,發現他選擇接受判決,也學習放下了。


許佩如說,她在雲林地院工作快八年,她時常想起書法老師李應昆的話「始終如一,不忘初心」,工作時總提醒自己別忘了年輕時入行的夢想,成為法官更該保有一個溫柔的心,在紛爭事件中創造有情世界。

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  • 7月 28 週一 200817:20
  • 道德高不高尚 只有自己最知道

今天收到一封信   出處我不太知道 
但不是第一次看到這封
只是內容好像變更多、更長了
顯然不只有我一個人對「這些」有感覺
轉貼過來跟大家分享 希望能有些小改變 並由自己做起
 



楊蕙如幾年前與信用卡公司鬥智大勝,獲得社會某些人士的稱許,各媒體也封她為「卡神」。楊蕙如最近開了一家網路顧問公司,並頻頻上媒體打知名度。 
筆者認為,一個是非不分、道德低落的社會,才會把類似楊蕙如的行為,視為英雄之舉。
 
在美國,你去商店買東西,事後不論任何理由,都可去退貨還錢。因此,有一些人(一些台灣人和更多的大陸人)過幾天要出席重要宴會,就去「買」一套名牌衣服,穿去赴宴之後,再去退錢。
 
美國商店還有一樁好康的事:買貴了,可退差價。於是有些人就趁平時不打折但尺寸、顏色較齊全的時候,把貨品買回來,等到大減價的時候,再把收據拿去退差價。
 
這些人對自己的行為洋洋得意,還到處宣揚自己的聰明,甚至納悶為何眾多的別人那麼「愚蠢」,不會利用這個「漏洞」。

從卡神,筆者想到了股神巴菲特。此地許多股友在討論巴菲特的選股標準,往往忽略了他一再強調的:他非常重視一家公司CEO的誠信,不夠正派的公司他絕不考慮。 
今天你會鑽法律漏洞,明天你掌權了,就會去修改法律,讓自己的違法變合法。這幾年來,我們看了太多這種例子了。

一個像楊蕙如這種心態的人,在記者會上還以稱讚現任雇主的方式,貶損曾拒絕錄用她的人,就不會讓人太奇怪了。
十年前,我帶年僅三歲多的兒子到美國旅行,寄宿親戚家。 親戚拿個全新的兒童汽車安全座椅給我,說: 「這裡規定兒童一定要坐汽車安全座椅,這個給你用,因為是借來的,請儘量不要弄髒,我還要還人。」 兩週後,我不再開車,他拿著半新不舊的安全座椅到量販店辦退貨。 店員一聲不吭,錢全數奉還。 親戚得意地對我說: 
「美國的商店,兩週內都可憑發票退貨,所以我們常來這裡『借』東西。有些大陸人甚至連電視都『借』哩!
 你說,美國人笨不笨?無條件退貨的漏洞這麼大,他們竟然都不知道!」 
      
隔年,我到日本,在當地做事的台灣朋友招待我,出入都開車。我問:「東京地狹人稠,不是很難停車嗎?」「沒那麼嚴重啦!政府規定要有停車位才准買車,所以車子並不像你想的那麼多。」他說。
 「哇!那你有停車位嘍?一定貴得嚇死人對不對?」 「你怎麼跟日本人一樣笨!先租個停車位,等車子掛牌後,再把停車位退掉,不就解決了?」 
     
幾天後,換成日本朋友招待我,待遇淪為兩條腿加地鐵。他客氣地說:「東京養車容易,養停車位難。所以只好委屈你擠地鐵了。」我馬上向他傳授「破解之道」。
 
     
沒想到他沒有「悟道」的狂喜,只淡然說:
「真要鑽漏洞,其實到處都是,比如家母住在鄉下,我把戶籍遷過去再買車就可以了。  但是,我實際上就住東京,沒停車位卻買車,左鄰右舍會怎麼看我?開車上班,我怎麼面對同事、 上司及正派的人不會這樣做。」 
      
美國商店無條件退貨的機制與日本到處漏洞的法規,都建立在「信任」的基礎上,
 當「信任」瓦解,社會也會崩潰。 也因此,他們可以容忍政客做錯事,卻不容許政客說謊。 
     
台灣呢?
我們則是「假到真時真亦假」,每個人都虛虛實實,整個社會是在「懷疑」的基礎上運作。 但即使已是防弊重於興利,結果還是「敢的拿去」。 
      
中國「信託」的「信用」卡,遭「卡神」套利百餘萬元,社會卻站到「卡神」那一邊。
 「信託」與「信用」,難道是反諷?想法思維影響行為,而個人行為又可擴及影響企業服務、社會運作。 
      
記得去羅馬搭乘地鐵時,發現有售票機卻沒有驗票機。
當場起了疑惑,到底要如何確認乘客有沒有買票?那這樣地鐵不就鐵定虧錢嘛? 
     
這是我們的習慣想法,總是想要替自以為的小聰明或貪小便宜尋求應對之道。
 對於義大利人而言,我們會問這種問題才奇怪。 搭車為啥不買票?乘車怎麼可以不買票呢?兩方想法當下有了差異。如果你真想知道是不是可以不要買票搭車?可以,的確可以入站搭車,但是你要確保不會被富有正義感又雞婆的義大利人發現,因為他八成會去舉發你。到時候罰款可就是車價的數倍,而且丟臉還丟到國外去,真是賠了夫人又折兵。 


       

建立信任,不容易,卻很重要!當彼此信任度越高,管理就越少。    路,走對了,就不怕遙遠。
         
       
在紐約,有一次參觀有名的「大都會博物館」。 
          付了錢,櫃檯給我們一個約 10 圓台幣大小的金屬片門票,有兩條夾子。方便我們別在衣領上。 友人告訴我參觀中途可以隨時出來,如果還要再進去,門票就不用繳回,可以憑原本的門票再進入。 確定不再進去參觀,就把門票丟入門口的壓克力玻璃櫃中。我問:「門票的形式、顏色有每天換嗎?」朋友回答:「沒有」 「那會不會有人把門票帶回家,過幾天再來呢?或是 10人進去只買 5 張門票,其中一人再把門票帶出來給其他人?」 朋友大笑:「只有台灣人會這麼想! 美國人想法單純多了,進去就是要買門票,不再進去,就繳回門票。基本上美國人相信大家都是守法的好人,所以門口工作人員很少。」 
      
剎那間讓我覺得很慚愧,我們的防弊多於興利的觀念,鑽漏洞的念頭竟是文化的一部份。
 
          
      
最近幫台積電上課,發現台積電的餐廳跟科學園區的其他廠商一樣,採用外包模式,一樣乾淨整潔明亮。所不同的是餐廳沒有人幫你打菜,要吃什麼一切自己來,發水果的地方貼了一張紙條---- 每人限拿一袋(洗好切好的)。連入口處也很少有人在管,進餐廳自己用識別證刷卡,月底自動從薪水中扣除。
一位台積電副理告訴我:有一位員工被抓到吃飯沒刷卡,第一次警告,第二次就開除。 
          
     
當彼此信任度越高,管理就越少,彼此方便,成本自然下降,工作也越愉快。相反的彼此猜忌、防範、圍堵、監督。不但降低生產力,工作也被動,不愉快。各位親愛的夥伴..您是否也發現當您和周遭朋友、同事處於信任的環境中,做起事情來都非常的有效率,而且默契十足;但是,處於猜忌和不諒解的情形下,任何事物都進展的很不順利...... 您了解了這道理。
 
          
     
從現在開始,就將心胸打開,用開放的心情,信任的態度,來對待每一位夥伴;或許剛開始,會發現,吃了很多虧,大家都還是防來防去,那是因為
記得﹕
       
堅持,對的事情就要堅持。 
              
堅持才能天長地久。 

                           路,走對了,就不怕遙遠。 


 

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  • 12月 14 週五 200721:15
  • 這就是我要的愛情

這個好
轉貼來給未婚的姊妹們參考一下
來源:酪梨壽司的日記
http://blog.pixnet.net/cwyuni
(生活中需要來點笑料,一定要企參觀喲!!)
 
經常有人問我,妳對另一半的條件是什麼?妳要的是什麼樣的愛情?我的答案很不浪漫:
一、他不用年薪百萬開雙B公司在新竹科學園區,但要認真工作認真生活,不准用應酬加班當作擺脫老婆的藉口。
二、他不用很會做菜,但千萬不能要求我當他的免錢煮飯婆。我靠腰的時候如果他在旁邊,至少幫我下樓買個排骨便當;不在旁邊,要願意在電話線上安慰唉唉叫的「餓女」。
三、他不用呼風喚雨,但要有在十秒內擊斃半夜在我耳邊嗡嗡亂叫蚊子的超能力。要不然至少要效法二十四孝吳猛餵蚊,不會在我半夜搖醒他時大吼「幹嘛啦!」
四、他不用力拔山兮氣蓋世,但要隨時隨地樂意接過我遞過來的果醬、礦泉水、果汁瓶,因為小女子我手無開瓶之力。
五、他不用甜言蜜語,但不管我喵嗚喵嗚撒嬌還是河東獅吼無理取鬧,他都得至少假裝溫柔傾聽。他會順著我的毛摸摸說「妳好可憐」,不會用「好啦好啦!」「我晚點再打給妳」敷衍。
六、他不用玉樹臨風身高180有六塊腹肌,但要有個溫暖的胸膛,喜歡抱抱。可以有點肉但不能痴肥,因為家裡只能有一個人胖,而那個人就是我。
七、他不用國語字正腔圓英語呱呱叫,但不能聽不懂我笑話裡的雙關語,也不能老是強迫我去看魔鬼終結者星艦戰將那一類垃圾電影。
八、他不需要隨時隨地力爭上游充滿活力,但不能沒有陽光燦爛的赤子之心。偶爾會憂鬱沒關係,但最好不要太常跟我的低潮撞期,以免老是一起down到谷底。
九、他不用是一夜七次郎,但絕對不能爽完倒頭就睡只給我看他的背影。他最好不抽煙,因為我怕他陽痿、牙齒變黑、還害我也得肺癌。最重要的是,我不習慣和煙灰缸接吻。
十、他不需要是個帥勁十足的萬人迷。但除了爸爸媽媽阿公阿媽兄弟姊妹以外,他要愛我、全心全意愛我、而且只愛我。
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  • 11月 04 週日 200722:59
  • 人,要如何學會寬恕?

下面轉貼來的文章,是我第三次看到,一次是在上一間做二個月就自動畢業的公司,一次準備唸書前吃早餐配"三十",第三次就是今晚我的雅虎信箱
這一次我沒有再把文章看完,因為我看完一次就哭一次,但是,我非常想把它分享給大家
讓有緣來看我部落格的朋友也能有所體會或是能夠儘早學會"寬恕"!!
 
《放下仇恨》





 放下仇恨,用慈悲喚醒更生人文--瞿欣怡


更生人楊振堂打死台大副教授謝煥儒的事件,引起台灣社會的恐慌;然而,謝煥儒的妻子,張美瑛,卻在第一時間選擇原諒。她的寬容,安撫了所有人的不安,也讓人深深不捨。


 採訪謝煥儒夫人,對我而言也是煎熬。經歷喪夫之慟的她,傷口尚未平復,我去探問她的內心,是不是太殘忍?


2007年7月23日,謝煥儒在河濱公園遭毒癮發作的楊振堂用棍棒打死,她的妻子張美瑛馬上從花蓮趕回台北,在飛機上她不斷默念︰「南無阿彌陀佛。」台北傳來的消息只告訴她丈夫病危,她不知道其實丈夫是被亂棍打死,心裡還抱著一絲希望,希望丈夫可以化險為夷。 然而,當她趕到醫院時,丈夫已經往生,慈濟的同修們也已經趕到醫院為丈夫接引。她沒有呼天搶地的大哭,也沒有咒罵楊振堂,她默默流著眼淚,靠在丈夫耳邊輕聲地說︰「爸爸,我們原諒他。」因為在佛教信仰中,人往生時,耳識是最後離開,若丈夫能夠聽見她的聲音,她只希望丈夫走得無牽掛。


 看破無常,當作還前世的債


她說︰「我不要丈夫帶著仇恨離去,若是前世欠下的孽債,還了,當下解脫;如果沒有欠,那他就是示現菩薩,用死亡喚醒社會大眾要對更生人伸出援手。」張美瑛擦乾淚水,說︰「無論原因為何,我都欣然接受。」驗屍當天,警方借提楊振堂到現場做筆錄,他不停地說︰「我不知道。」張美瑛不恨楊振堂,她說︰「我要如何仇恨一個不知道自己做了什麼的人?」 

「明天先來,還是無常先來?」張美瑛說︰「上人(證嚴法師)常常教誨我們,我卻只是沒感覺地聽了就算了,直到這次事件,我受到很大的震驚,才真正體會了無常。」在警方交給張美瑛的遺物中,有張發票,謝煥儒買了麥片、果汁,為孩子張羅早餐。當時在家裡接到警察電話的,是唸大學二年級的二女兒,她哭著說這種人都不值得原諒;大女兒對著報紙上楊振堂的照片一直畫叉,寫著︰「雜碎雜碎雜碎!」小兒子才剛升高二,每天晚上,他要躺到父親的床上才能睡著。  謝煥儒一直是孩子的大玩偶,會故意改編歌曲,跟孩子一起大唱︰「小小姑娘,清晨起來,一不小心,跌入毛坑!」他自己的童年卻很刻苦,大學聯考時雖然考上高雄醫學院,卻因為家貧而改唸台大植物系,因為哥哥已經先考入台北醫學院,家裡只供得起一個孩子唸醫學院。唸台大時,謝煥儒沒錢買車票,總在清晨花幾毛錢買兩個饅頭,從台北走上一整天才回中壢老家。  這樣一個好人卻被壞人給殺了,為什麼要原諒?謝煥儒的學生哭著打電話給張美瑛問:「師母,你怎麼能原諒他?我到現在還是好恨。」

張美瑛卻說:「楊振堂也是可憐,他的養父養母早死,養姊也不肯再收留他,我們要怎麼怨恨他?」


 療癒傷痛,深思生命真價值


張美瑛又說:「我也沒有第二個45年來怨恨了。」原來,張美瑛的童年也充滿傷痛。45年前,她自己就是直接受害者。當時經商的父親被朋友倒債,父親只好倒了其他親友,天天有人到張美瑛家裡討債。複雜的人來人往讓念小學的張美瑛被人傷害,她不敢告訴父母,幼小的她認定唯一解脫的方法就是自殺,她無時無刻不想著自殺的方法。 還好菩薩悲憫她。有天,她在家附近的大樹上看到一句話:「常唸觀世音菩薩消業障」,年幼的她不懂佛法,想說家裡從小拜觀世音,跟著念總沒錯吧。過沒多久,鄰居發生了兩件事,讓年幼的她比別人還早領悟到生命的可貴。

 


有天,隔壁鄰居的大哥哥跟女朋友去划船,沒想到船翻了,大哥哥不幸淹死。在喪禮上,大哥哥的母親駝著背,用柺杖打棺木大哭說:「你這個不孝子,怎麼可以讓我白髮人送黑髮人!」她驚覺如果自己自殺了,只是把一切的苦丟給父母。

 


不久之後,鄰居有對夫妻吵架,妻子氣不過上吊死了,她的父母堅持開棺驗屍。他們商借張美瑛家的騎樓驗屍,小小張美瑛在一旁看了更是心驚,鄰居太太還留下兩個年幼的孩子沒娘疼愛。

 


這兩件事讓張美瑛瞭解:「人要好好活著,因為我們對別人有責任。」漫長的青春期,張美瑛更不斷思考:「我活下來,生命的價值是什麼?」


考上台大歷史系以後,張美瑛在登山社認識謝煥儒。講起丈夫,張美瑛總是帶著笑。謝煥儒家境貧窮,身高又只有153公分,獨獨張美瑛看見他的內心善良又有正義感,她甚至認為,嫁給謝煥儒是她一生中最有意義的一件事,她說:「如果我可以幫助他成家立業做好事,不也很好嗎?」


 從心放下,欣然看待生死題


當電視新聞播出張美瑛選擇原諒的新聞後,一位慈濟的張老師打電話給她,原來在四十幾年前他的父親也是被壞人打死,他的母親滿心仇恨。在電視上看到張美瑛選擇原諒後,他反問八十幾歲的老母親:「我們當年非得要一個公道不可,得到了什麼?除了將壞人關起來,我們沒有時間療傷,全家人都得靠精神科醫師開藥才能過日子。如果我們當年選擇原諒,是不是會不一樣?」


 

張美瑛也聽說鄉下曾經有一個賣豆漿的婦人,非常愛漂亮,每天清晨都會打扮得很美才去煮豆漿,有天清晨,歹徒打開半掩的大門,不只搶了她全身的項鍊珠寶,還把她推進滾熱的豆漿裡。婦人往生後,警方仍遲遲無法破案,她的家人便在婦人下葬時,讓她一手拿著利斧,一手拿刀,要她化為厲鬼追兇復仇。他們告訴張美瑛,他們真的好後悔當初為什麼不能讓死者好好安息? 在謝煥儒的告別式上,張美瑛送給參加的親友一本《生死皆自在》,

書的封面上寫了一段話:「遠去的親人已如一隻飄揚的風箏,假如有一根線把它拉住了,這個風箏就會一直掙扎;祝福它,放下它,就讓風箏自在飄到它該落地的地方。」

當瘦弱的張美瑛微笑說︰「對於這一切,我欣然接受。」旁邊的人都紅了眼眶。


去找張美瑛前,我為自己找了很多冠冕堂皇的理由,最後我才安了心,因為我不是探刺他人傷口,而是真心想知道︰「我們要如何原諒犯錯的人?人要如何學會寬恕?」

 

 
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  • 10月 31 週三 200713:35
  • 巴菲特的建言

巴菲特的建言
 There was a one-hour interview on CNBC with Warren Buffet, the second richest man who has donated $31 billion to charity. Here are some very interesting aspects of his life:
(
以下摘錄自 CNBC電視台對世界排名第二的富豪華倫巴菲特所做的一小時專訪,巴菲特目前已經捐310億美元給慈善機構,他對於人生的一些見解非常有趣)
1.He bought his first share at age 11 and he now regrets that he   started too late!
(他 11歲開始買了第一張股票,但現在還是很後悔說他太晚買了!)
 

2.He bought a small farm at age 14 with savings from delivering  newspapers.
(他 14歲時,就用他從小時候送報紙所賺的錢,買了一個小農場.)

3.He still lives in the same small 3-bedroom house in mid-town Omaha, that he bought after he got married 50 years ago. He says that he has everything he needs in that house. His house does not have a wall or a fence.
(他雖然富甲一方 ,卻仍然住在奧瑪哈小鎮的一棟三房小屋內,那是他結婚50週年後所買的房子.他說他們家什麼都有了啊! 他家甚至連圍牆或籬笆都沒有!) 

   

4.He drives his own car everywhere and does not have a driver or security people around him.
(他都自己開車出門 ,也沒有請司機或保全人員跟著他.)

5.He never travels by private jet, although he owns the world's largest private jet company.
(他雖然是世界最大的私人噴射客機公司的老闆 ,但卻從來沒有搭私人飛機旅行過.)

6.His company, Berkshire Hathaway, owns 63 companies. He writes only one letter each year to the CEOs of these companies, giving them goals for the year. He never holds meetings or calls them on a regular basis. He has given his CEO's only two rules.
(他公司 Berkshire Hathaway,旗下擁有63家企業.他每年只寫一封信給這些企業的總裁,把今年的營運目標告訴他們.他從來不曾定期主持或召開會議 ,他給這些總裁們的守則只有以下兩條)
Rule number 1: Do not lose any of your share holder's money.
(守則一 :不要讓公司的投資人虧錢)
Rule number 2: Do not forget rule
number 1.
(守則二 : 不要忘記守則一)
7.He does not socialize with the high society crowd. His past time after he gets home is to make himself some pop corn and watch Television.
(他不太跟群眾交際應酬 下班後主要活動就是弄一點爆米花來吃吃,跟看看電視.)
 
8.Bill Gates, the world's richest man met him for the first time only 5 years ago. Bill Gates did not think he had anything in common with Warren Buffet. So he had scheduled his meeting only for half hour. But when Gates met him, the
meeting lasted for ten hours and Bill Gates became a devotee of Warren Buffet.
(五年前世界首富比爾蓋茲第一次跟巴菲特見面 ,他覺得他跟巴菲特根本沒有什麼共同點,所以他只排了半個小時跟巴菲特會談.但當他們見面後,一共談了10個小時,從此之後 ,比爾蓋茲開始變成巴菲特的忠實信徒,獻身慈善事業.)

9.Warren Buffet does not carry a cell phone,nor has a computer on his desk.
(巴菲特不帶手機 ,桌上有沒電腦.)
 
 


His advice to young people:"Stay away from credit cards and invest in yourself and Remember:
他給時下年輕人的建議是「遠離信用卡的物慾 , 多投資自己並且牢記」


A.Money doesn't create man but it is the man who created money.
( 錢是人創造出來的,但是錢不會創造人.)

B.Live your life as simple as you are.
( 過你自己想過的簡單生活吧!)


C.Don't do what others say, just listen them, but do what you feel good .( 別人說的話聽聽可以,但不一定要照做,做你自己覺得很棒的事.)
 
D.Don't go on brand name; just wear those things in which u feel comfortable.

( 別走入名牌的迷思,穿你覺得舒服的服飾即可.)

E.Don't waste your money on unnecessary things; just spend on them who really in need rather.
( 與其把錢花在不必要的事情上,倒不如把錢花在真正需要的地方.)


F.After all it's your life then why give chance to others to rule our life.
( 總而言之,這是你的人生,幹嘛讓其他人來指揮你的人生呢??)

 
 
 
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  • 8月 02 週四 200715:30
  • 希望「若水」實現夢想!!

前陣子在報紙上看到趨勢科技負責人張明正先生與王文華要成立一間公司名為「若水」,
疑~這讓我想到「弱水三千我只取一瓢飲」這句話呢
嚴格來說我雖不了解他們可以怎ㄇ做?(對企業而言)
 
我的確受到它的吸引了,故我在半夜不睡覺上了104人力銀行及GOOGLE查,104查不到,但強大的GOOGLE幫我找到了!
瀏覽完後,很開心世界上,不,該說是台灣這塊土地上,竟然仍然有像這樣在乎「公益」的人耶!!
(我幾乎以為有錢人都只會為了自己利益,而不在乎社會的大利益了)
 
我總是在傳遞某些訊息,也許有的人會覺得我太假仙
但那是我心裡的一種念頭,我只是希望能有機會讓逛到這的朋友們,也跟我一樣會有這樣的想法而已
最好可以進而把它付諸實行,這樣我們的未來才有希望
 
轉載文章一篇,希望您喜歡
 出處:若水國際股份有限公司(網站)

 








7/30/07
我的夏日轟趴
王文華

 


六月底,張明正和我創辦「若水」,決定登廣告找人。朋友勸我們:「你們要的人條件這麼明確,很難登廣告找到,還是得透過朋友介紹才行。」 我們還是登了,基於兩個原因。第一是既然要做「公益」,找人就應該公開。我們想做公益,但不「擁有」公益。公益既然是眾人之事,就該讓天底下所有人都有機會參與。 第二個原因,是我們想找跟我們不一樣的人。透過朋友,找到的都是同質性高的人。沒有異類,這公司縱使請了三個天才,其實還是只有張明正和王文華。

我們的徵才廣告請大家寄履歷表和一篇「我的夢想」。朋友又笑了出來:「又不是小學作文,怎麼叫人寫這種題目?簡直是兒戲!」

我們還是請大家寫了。曾幾何時,夢想變成小學生的專利,而做夢變成兒戲?

廣告從7月1日起在三家雜誌、一家人力銀行刊登。登之前,張明正對我說:「賭一碗牛肉麵,會有1,500人應徵。」我說:「賭一頭牛,會有2,000人!」

我們徵人的期限是7月底。到7月20日,我們收到約300封。雖然數目還不如預期,但素質遠超乎想像。有教授、總經理、科技新貴、藝術家,資歷最好的,是一名還沒畢業的大學生。

大學生?資歷最好?沒錯,他一無所有,卻還願意為公益盡一己之力。這樣的資歷,誰能比?

整個七月,我改變自己的生活習慣。過去睡覺前習慣看DVD,現在睡覺前看履歷。在黑暗的書房,我好像在辦一場「轟趴」。陌生的客人們一個個走進來,跟我訴說他們的夢想。有些夢想只有上帝能辦到,有些夢想媽媽就能做好。不管是什麼夢想,我看著螢幕上的一字一句,感覺像旱災中的一點一滴。上善若水,我對著螢幕微笑,感覺住在台灣真好。

台灣,不像我們在電視新聞中看到的那麼絕望。我讀過那些夢想文章,我敢大聲這樣講。台灣還是有很多人,不憑什麼,就憑一頁的徵才廣告,就重拾了夢想的能力,和實踐的勇氣。我看著他們的文章,甚至照片,發現他們跟我一樣:似乎擁有了一切,卻還是缺少些什麼。真心愛台灣,卻眼睜睜看著她亂。他們不想再坐在角落高談闊論、怨天尤人。他們決定走出來,哪怕只是當半天的志工,也要來回報扶養他們長大、幫助他們成功的社會。

我跟你賭一頭牛,你問你旁邊的同事,他一定有一個還沒有告訴別人的夢想。也許是做個搖滾歌手,也許是煮最好的皮蛋瘦肉粥。是不是公益無所謂,但這社會可能有2,300萬個夢想潛在水底。想一想,如果有一個平台能夠實驗萬分之一這樣的夢想,台灣會變得多麼不一樣!

「若水」是一家小公司,沒辦法讓所有的夢想浮上水面。但不想這麼多了,先開始做吧。也許未來會有比我們更有能力的人加入,把夢想和現實的比例拉近一些。張明正和我很榮幸開了一場轟趴,認識了一群落落大方的夢想家。他們的存在,讓我們感覺自己不孤單。我們也希望「若水」的存在,讓他們覺得有伴。

事業的開始,總是熱鬧的。接下來,就有很多孤單。開Party很過癮,洗碗盤很麻煩。宣告夢想容易,實踐夢想很難。我知道「若水」未來會遇到很多挫折、遭到很多批評。但那種「不孤單」的感覺,是我們最大的動力。

行到水窮處,來,我們就一起走,看看最後能走到哪裡。

(同步刊登在已出版的8月號《Cheers快樂工作人》雜誌)

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  • 7月 24 週二 200717:27
  • 「你知道嗎?」(量變有時真的會造成質變」(影片)

這個是我前幾天去參加研討會時,單位撥放給學員們觀賞的~
已經在前一個文章中有提到
今天,很高興我找到了!!
您一定&一定要看~
而您看完之後,也一定要知道要有所改變~
 
請各位多多利用!讓您的朋友都能看到!!
 
http://www.myoops.org/twocw/NR/independent/20070420-01/didyouknow.wmv
 
以下為轉載資料:
作者:朱學恆
出處:http://blogs.myoops.org/lucifer.php/2007/04/04/a_a_c_a_oaf_if
(朱學恆的路西法地獄)
原作者的原文網頁:Karl Fisch's fish bowl

2006年,位在科羅拉多州的一所默默無聞的公立高中Arapahoe剛結束暑假;新學期開始的時候,校長請該校科技中心的負責人Karl Fisch為老師們解說一下目前教育界的技術發展和趨勢。正好Arapahoe高中獲得了一筆基金會的贊助,幫學校換了兩百多台的電腦,於是Karl就決定以讓老師瞭解未來趨勢的角度來製作一套投影片,希望他們可以知道自己面對的是什麼樣的挑戰,並且進而能夠讓高中生們面對這樣的改變。Karl從書籍、網路、政府資料中整理出了一些數據,並且用淺顯易懂的比喻加入投影片中。(這些數據來自於「世界是平的」作者、教育界的知名人士、美國前教育部長、美國勞工部、麻省理工學院等等……)

在做好影片,配上音樂之後,他把這個影片取名為「Did you know?」;在校內老師面前第一次播放的時候,他還覺得忐忑不安,但幸好底下老師的反應很不錯,讓他覺得這影片似乎達成了他想要傳達的效果。

不過,他錯了。這達成的效果比他想像的還要大。

過了幾天之後,他把這段投影片放到自己的Blog上面供大家觀看。

立即有來自各地的使用者對這投影片感興趣,要求授權讓他們使用在不同的地方。熱心的使用者將檔案改編,重整,上傳到Youtube上和提供各種不同的格式。其他人則是轉寄、上課時播放給自己的學生看,研討會時拿來作引言……

到了現在,這個影片光是在Youtube上就有超過十種版本,將近兩千人把它加為最愛,三百多則對這個內容感到震撼的留言,全部瀏覽人次超過五十萬人以上。(這還不包括在網路以外的地方觀看的人數)

而我看到這影片的時候是在美國休士頓的Rice大學,現場聚集了全美知名學府的研究者,還有許多來自世界各地的學術界人士;掌握上億美金基金會教育經費的計畫負責人在會議一開始的時候一句話也不說的直接開始播放這個影片。

我們必須教導現在的學生,畢業後投入目前還不存在的工作...
使用根本還沒發明的科技...
解決我們從未想像過的問題。

影片播放完之後,現場一片寂靜,而她繼續接道:「轉變,正在發生。各位,我們所推廣的開放教育就是在為了這個趨勢作準備……」

當天,我就把這個影片重新翻譯成中文,請台灣的義工進行轉檔和影片製作,傳上了Youtube。
http://www.youtube.com/watch?v=xj9Wt9G--JY

(來看看吧!)

這個影片之所以讓人感到震撼,並不是因為它使用了華麗的特效或擁有超級大明星的陣容。它的震撼之處在於其中所引述的都是事實。它讓現在是世界第一強國的美國中教育界的佼佼者感到震撼,更讓環境、資源遠遜於美國的我感到震撼,我更覺得「我們」(父母、師長、教育家、政策決定者、立法行政官員)都應該一樣感到震撼。

美國前教育部長Richard Riley認為...
2010年最迫切需要的十種工作,在2004年時根本不存在。

因為這世界演變的快速已經遠超過我們的想像,我們本來應該要引導、協助新的世代面對這個劇烈變動的世局。但我們武器配備落後、訓練薄弱,更有各種各樣的強大的敵人虎視眈眈……我們和這些新的世代真的做好準備了嗎?

任天堂光是在2002年就投資一億四千萬美金進行研發。
美國聯邦政府花在教育研發上的經費還不到一半。

確實,驚天動地,以十倍速爆炸成長的事件正在發生。傳統的學習與教育系統都面對了最嚴苛的挑戰,對企業的忠誠度降低、對科技的依賴度增加,科技的進步又讓不會使用科技的人更加弱勢和絕望……

根據估計,《紐約時報》一週所包含的資訊量...
比十八世紀一個人一生可能接觸到的資訊量還要多。

這是一段真實的故事:紐約時報在2007年4月2號的科技版用不小的篇幅報導了我們進行的開放式課程翻譯計畫。而這個記者是在Youtube上面看到台灣一家虛擬媒體製作公司對我們訪談的影片,因此而對我產生興趣,這才找上我的。

隨即,新聞登出第二天我收到一封請求我幫忙的信件,寄信者是在看到報導之後在網路上找到我的Email而寄信過來請我幫忙翻譯麻省理工的一個網路廣告相關計畫。

這個人叫做Andreas Ramos,他是矽谷一家新創公司Position2的執行長。這家公司的工作是網路廣告代理搜尋最佳化。(聽起來很繞口對吧!)他的工作是把客戶所購買的搜尋引擎廣告效果最佳化。Google贊助了麻省理工價值四十五萬美金的網路廣告,但關鍵字和必須由他們自行管理。所以,麻省理工找上了Andreas Ramos,而他額外替麻省理工編寫了48,548個額外的關鍵字,並且透過演算法和網路行銷的技巧進行全球化的推廣。

結果呢?這些廣告每天的點閱次數從52次增加到17,650次,每次點閱所花費的廣告費用降為十分之一……

這個故事完全是真實的,但不過三到四年前,這裡面的技術、工作和機會,幾乎是完全不存在的。

所以,如果你的孩子不想當醫生、不想當太空人,而告訴你他們想要當網路廣告搜尋最佳化工程師的時候,你該怎麼辦?

對於這樣劇烈的跳躍和變化,我認為,知識的自由分享和創意是最重要的解決方案。(也因此我才要投入自己的時間和金錢進行開放式課程的推廣與分享)

唯有知識可以自由分享,人類才能夠創造出更多的知識,解決更多的問題,作出更正確的選擇。想想看,如果這個社會上的階級區分成「有錢」接受教育和「沒錢」接受教育這兩種;這還有什麼平等可言?

唯有跳躍性思考的創意才能夠迎接十倍速變化的世界。孩子們擁有結合包容和遠見的創意,才能看穿下一個世代的循環。線性按部就班的思考模式已經趕不上整個世界局勢的變化,唯有跳躍、不受傳統規則束縛、激烈變革,直接得出結論的創意訓練才能夠及時提出解決方案。

在中國,智商排名前四分之一的人...
比北美洲的總人口還要多。
對全世界老師的意義:他們的優秀學生,比我們所有的學生還要多。

這些驚天動地的轉變正在發生,你已經知道了,然後呢?

(本文歡迎隨處轉貼、轉寄,僅需註明出處和作者即可)


 
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  • 7月 03 週二 200717:48
  • 正向思考

一直以來,我都不是一個會正向思考的人
所以常常寧可選擇閃躲,閃躲掉麻煩,閃躲掉問題
其實,這樣的行為模式我也不認為有啥大錯誤
只是漸漸覺得願意正向思考的人
往往都距離成功近一點
希望朋友們能夠在我不會正向思考的時候
適時的提醒我一下要「正向思考」
 

凡事往好處想的遊戲…
 
今天聽到中廣的廣播,
來賓正在分享最近與孩子互動的遊戲…「凡事往好處想」的遊戲…
 
媽媽問孩子:「今天上學發現,口袋裡的十元不見了,請往好處想…」
孩子回答:「還好不見的不是一百元…」
父親回答:「撿到的人一定很高興…」
 
媽媽問孩子:「今天上學後剛始下起大雨,請往好處想…」
孩子回答:「還好舅舅家住的近,可以幫我送傘…」
媽媽問孩子:「很用功的準備段考後,成績非常的不理想,請往好處想…」
孩子回答:「還好不是聯考…」
 
一邊聽著廣播一邊覺得這個遊戲很有趣,凡事往好處想,整個心情就變的不一樣了,還記得有個故事,一個女孩遺失了一支心愛的手錶,一直悶悶不樂,茶不思、飯不想,甚至因此而生病了。
神父來探病時問她:「如果有一天你不小心掉了十萬塊錢,你會不會再大意遺失另外二十萬呢!」
女孩回答:「當然不會。」
神父又說:「那你為何要讓自己在掉了一支手錶之後,又丟掉了兩個禮拜的快樂!
甚至還陪上了兩個禮拜的健康呢!」
女孩如大夢初醒般地跳下床來。 說: 「對!!我拒絕繼續損失下去,從現在開始我要想辦法,再賺回一支手錶。」  
人生嘛!! 本來就是有輸有贏,更是有挑戰性的,輸了又何妨。 
 只要真真切切地為自己而活,這才叫做真正的《生命》。有些人就是因為不肯接受事實重新開始以致越輸越多,終至不可收拾。
如果已輸了, 請記得我們打麻將輸的時候常說的一句話,「少輸為贏」。為自己訂製一個停損點吧!
正向思考我們不會怨天尤人
正向思考我們不會心情鬱悶
正向思考我們不會一厥不振
正向思考我們不會苦無出路
正向思考我們不會離樂得苦
正向思考會為我們帶來一個停損點
正向思考會為我們帶來樂觀、開朗的性格
正向思考會為我們帶來慈悲的胸懷
正向思考會為我們帶來重新站起來的力量
正向思考會為我們帶來無限的希望
道理不在懂不懂,只在做不做,改變就從此刻開始!!!

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  • 7月 01 週日 200718:09
  • 人類是一種出門高EQ,回家低EQ的動物

不知道大家會不會常常對家人或是另一半發脾氣?或多或少免不了吧?
但是,對朋友的話,一般人就會表現出無比的"忍功"
因為不想讓朋友知道自己性格差?因為不想對同事/廠商發脾氣後,頭路就沒了?
因為對朋友發脾氣會有我們想不到的後果發生
但對家人卻不會,因為家人就算吵奇,隔天也還是有血緣也還是家人?
上面這些是比比常常跟我分享的,而我也一直記著沒有忘
只是,偶而還是會發生,希望自己能早日修得好脾氣,不用對任何人發脾氣。
轉貼一份網路資料,與朋友們共享。
 

緣份是找到包容你的人

 

有一個男人為了參加第二天的小學同學會,特地上街買一條新長褲。

他回家穿上後,卻發覺長度多了十公分。

 

於是請求媽媽替他改。媽媽說,身體不舒服,想早一點休息,今晚不想改。

 

於是改請求太太替他改。太太說,還有許多家事要做,今晚沒有時間改。

 

於是改請求女兒替他改。女兒說,今晚跟男朋友約好去跳舞,沒有時間改。


他想想,既然如此,明天穿舊的長褲去同學會也可以!

 當天晚上,他媽媽心想:「兒子平時對我很孝順,他開口要求總不好拒絕他。」

於是,起來替兒子改長褲,剪短了十公分。


他太太稍晚做完家事心想:「老公平時很有耐心,今天他是不會縫針線才開口要求,總不好拒絕他。」於是替先生改長褲,剪短了十公分。

 

他女兒晚上回來:「爸爸不阻止我去跳舞,實在是開明的老爸,今天實在應該替他修改長褲。」於是替爸爸改長褲,剪短了十公分。

 

第二天早上,三個女人分別告訴男主人此事。 他一試長褲,已經變成吊腳褲了。

 他的反應是......哈哈一笑,說:「我一定要穿去給同學看,告訴他們,我的媽媽、太太、和女兒對我多好。」

 

結果,老同學們一致稱讚他家庭經營成功。他的媽媽、太太、和女兒也都很高興。 

如果您是故事中的男人或女人,當下您會做何反應?「哈哈一笑」抑或「破口大罵」?

 

人,面對外人時,總是可以表現得雍容大肚、心平氣和,但面對自己最親近的家人,

卻往往一點小事就足以皺起眉頭,甚至出言相傷。

 

如果形容人類是一種「出門高E.Q,回家低E.Q」的動物,我想一點兒也不誇張,

 

多拿出一點耐心與幽默感給家人吧!否則您自己也不會快樂,不是嗎?


 


 
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